Gestão de produtos e processos
Otimizar e/ou padronizar operações de uma empresa de forma a reduzir custos ou riscos, utilizando de nosso conhecimento técnico para solucionar gargalos, tirar desperdícios, revisar procedimentos e atualizá-los.
Como podemos ajudar sua empresa?
Nosso serviço de gestão de produtos e processos baseia-se fundamentalmente em 3 pilares principais:
Otimização de Processos
Analisamos processos produtivos para identificar perdas, ineficiências, riscos operacionais e oportunidades de melhoria, propondo soluções técnicas viáveis e alinhadas à realidade da empresa.
Padronização Operacional
Estruturamos processos de forma clara e organizada, garantindo que as atividades sejam executadas de maneira consistente, segura e alinhada às normas técnicas aplicáveis.
Redução de riscos e desperdícios
Através da análise técnica dos processos, auxiliamos na mitigação de riscos operacionais, ambientais e de segurança, além da redução de desperdícios de matéria-prima, tempo e recursos.
Elaboração de POPs e MBP
desenvolvemos Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) e Manuais de Boas Práticas (MBP) com linguagem clara, objetiva e técnica, respeitando as normas ABNT aplicáveis. Os documentos fornecem:
Diretrizes detalhadas de execução dos processos
Padronização das operações
Apoio à capacitação de equipes
Maior controle e rastreabilidade dos processos
P&IDs (Diagramas de Tubulação e Instrumentação)
Realizamos a elaboração ou adequação de P&IDs, detalhando de forma técnica:
- Os diagramas seguem as normas técnicas desejadas e auxiliam no entendimento, operação, manutenção e segurança da planta industrial.
Equipamentos
Tubulações
Instrumentos de controle
Fluxo do processo
Cálculo de Compostos Orgânicos Voláteis (COVs)
Realizamos o cálculo de emissões de Compostos Orgânicos Voláteis geradas durante processos produtivos, com o objetivo de:
Monitorar emissões atmosféricas
Auxiliar no atendimento a limites ambientais
Contribuir para a segurança ocupacional
Apoiar decisões relacionadas a controle e mitigação de emissões
Diagnóstico Gratuito
Preencha o formulário e receba um diagnóstico gratuito:
Como funciona a Gestão de Produtos e Processos
Entendimento da demanda
Começamos o serviço com uma converça aprofundada, visando entender o processo ou produto analisado e objetivo do cliente.
Levantamento técnico e definição da melhor solução
É onde definimos as frentes de atuação mais adequadas. Essa etapa garante que as soluções propostas sejam confiáveis, eficientes e aplicáveis à realidade da empresa.
Desenvolvimento técnico
A equipe da Quanttum executa o desenvolvimento técnico do serviço contratado, seguindo normas e boas práticas de engenharia.
Entrega Final
realizamos a entrega do serviço com a documentação completa, orientações para aplicação prática e até mesmo suporte para esclarecimento de dúvidas.
Para quem é
esse serviço?
A Gestão de produtos e processos atende empresas que:
Maior eficiência operacional
Processos mais seguros e padronizados
Apoio técnico na organização e documentação de processos
Melhor controle ambiental e operacional
